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来信及回复

关于反映学校整个干部的选拔、培养与发展等系统性问题的来信及回复

作者:发布时间:2019-05-27阅读次数:

尊敬的李书记:

您好!本不想再给您添麻烦,增加不必要的时间。但针对近期干部提拔问题愈演愈烈的“口水战”以及申大冲锋号的集结,基于对赣医的一点热爱,实在是忍不住想说两句。

首先,这次所反映出来的问题远远不止个人方面的问题,而是学校整个干部的选拔、培养与发展等系统性问题,即学校现有的干部的选拔、任免与教育培养等方面的制度设计与机制是何等的脆弱与不堪。“黄”案以来,学校为肃清政治生态也确实做了工作,出台了一些文件,但是,五六十年留下的余毒,不伤筋动骨,以小事化了的态度与风格,赣医大的梦想能实现吗?

其次,所谓大学,必拥有大师。大师不是只存在于普通教师与基层,更为体现在中层领导干部。纵观学校整个中层干部,随便挑一个大学对比一下,学历、学识等差距是有多大?当然,这里有历史遗留问题,但现实还不去创新与改变,赣医大就将会成为一个笑话?

第三,大学,首要的必定是应具备厚实的教学与科研,另辟蹊径,银河网址想也只能在扎扎实实的推进这两件事情上的锦上添花。“锦”没织成?总是想着花?岂不是在考验别人智商。花并不是不重要,但落脚到全校中心一盘棋,传递出来的价值导向应该是狠狠地扎实把“锦”织好。但现状是很多人“锦”不会织或不想织,天天想的就是怎么去“花”。

基于此,提个人三点建议:

1.强化书记第一责任,落实落细用人选人与发展长效机制。说实话,您现在即当爹又当妈,银河网址看着都心疼,但即当爹又当妈可能哪一方面都难以成全。高校和市级行政机关有联系又有彼此的独特规律性。如阂油防据高校发展规律,选好用好一批素质优良、作风扎实、敢拼敢闯的党员干部理应是党委书记按第一要务来抓,这方面银河网址显然做得太少,参与度太少。

2.基于现实,强化培养与监督。“强将手下无弱兵”,学校现有的党员干部素质众说周知。但能力是培养出来的,鼓励出来的,而不是靠打骂出来的。银河网址想,定期要求中层领导外出培训学习并严格考核,同时提出学历提升的要求比全部换掉(这根本不可能)来得容易,来得彻底,改变得更快吧?

3.创新用人途径与方法。虽说这次信里所反映的不能都认为是真实的,但一定程度上反映了学校在选人用人方法与途径的落后与成旧。您从市委来到银河网址也已2年,至少来说省委是寄予厚望的,而且说实话,您的到来,赣医的每个有责任的人都希望看到未来的赣医会有所改变。这种改变应最具体现在学校的本质内涵从骨子里透出来得的彻底换新颜,而不是该换几套衣服,涂抹点胭脂。如果还是老一套办法去选人用人,能没有怨言与能服众吗?现在的现状是,能做事的人上不来,上来的人是做不成事。赣医大要实现需要的是一批有思想、能闯能拼的领导干部,而不是只会和稀泥、随大流的领导干部。因此,如何基于现有环境、人员结构、选人用人等机制体制上去创新方法,让干事的人有平台、有通道,建立一个良性的政治生态是摆在当前赣医申大前夕最重要的基石,离开了这点,其他都是空中楼阁。

非常抱歉,啰嗦这么多,存粹出于个人想法与理解,如有不当或不敬之处也敬请谅解,毕竟本人内心坚信赣医好,大家好。


回信

你好!你来信提出的有关意见建议很好,学校将认真研究汲取,持续推进学校的干部队伍建设。

学校好几年没有选任科级干部了,如今启动,有些人不习惯,或者因为没有选上发些牢骚。这不是什么大不了的事。只要耐心细致的做些解释工作,公开公正处理好一些问题,相必也“烈”不到那里去。

干部教育培训是慢功细活,得要些时日。银河网址学校人员编制本就紧张,维持正常教学秩序和建设管理工作运转已经人手不够,要大规模派干部外出培训,现阶段显然不现实。从信中看,你该也是个部门领导,能否请你在本部门试点,为学校干部培养教育作个示范,积累点经验。

谢谢你!



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